{"id":2774,"date":"2026-02-19T08:00:00","date_gmt":"2026-02-19T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bepublicgroup.be\/?p=2774"},"modified":"2026-02-19T08:29:23","modified_gmt":"2026-02-19T07:29:23","slug":"ce-que-revele-la-nouvelle-cartographie-des-medias-francophones-et-comment-lexploiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bepublicgroup.be\/fr\/ce-que-revele-la-nouvelle-cartographie-des-medias-francophones-et-comment-lexploiter\/","title":{"rendered":"Ce que r\u00e9v\u00e8le la nouvelle cartographie des m\u00e9dias francophones (et comment l\u2019exploiter)"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Seuls 35 % des francophones disent faire confiance aux m\u00e9dias. C\u2019est l\u2019un des enseignements de la cartographie du paysage m\u00e9diatique francophone r\u00e9alis\u00e9e par Cl\u00e9mence Petit<\/a>, doctorante en journalisme, et Olivier Standaert<\/a>, Professeur \u00e0 l’Universit\u00e9 catholique de Louvain<\/a> et Directeur de l’Ecole de journalisme de Louvain (EjL). Cette \u00e9tude n\u2019est pas seulement une base de donn\u00e9e, elle aide marques et organisations \u00e0 communiquer plus intelligemment en Wallonie et \u00e0 Bruxelles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

\u00ab Le monopole des m\u00e9dias traditionnels sur l\u2019information a \u00e9t\u00e9 contest\u00e9 par toute une s\u00e9rie d’acteurs \u00bb,<\/em> explique Olivier Standaert. \u00ab Il arrive aux m\u00e9dias d’information ou en tout cas \u00e0 certains d’entre eux de commettre des erreurs, de v\u00e9hiculer certains st\u00e9r\u00e9otypes, d’\u00eatre per\u00e7us comme trop proche ou trop distant de certains acteurs politiques ou \u00e9conomiques et donc il est normal, d’une certaine mani\u00e8re, que la confiance dans les m\u00e9dias varie aussi en fonction des th\u00e9matiques qu’ils traitent. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

1) Pourquoi la confiance est fragile<\/h3>\n\n\n\n

La baisse de confiance ne doit rien au hasard. Olivier Standaert pointe trois causes que tout communicant reconna\u00eetra :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Infob\u00e9sit\u00e9 : pendant la crise sanitaire, de larges publics ont subi un flux d\u2019informations souvent anxiog\u00e8nes.<\/li>\n\n\n\n
  • Web 2.0 : sur les plateformes, de nouvelles voix revendiquent la m\u00eame l\u00e9gitimit\u00e9 que les r\u00e9dactions professionnelles.<\/li>\n\n\n\n
  • Remise en question des institutions : m\u00e9dias, science, \u00c9tat, enseignement\u2026 tous sont davantage contest\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    S\u2019y ajoutent des erreurs parfois commises, et la perception de m\u00e9dias jug\u00e9s trop proches ou trop \u00e9loign\u00e9s de certains acteurs.<\/p>\n\n\n\n

    Ce que cela implique pour vos RP : Viser clart\u00e9 et preuves. Apporter contexte, donn\u00e9es, sources, transparence. Et choisir le bon canal selon la maturit\u00e9 de votre audience : un format de niche peut mieux b\u00e2tir la confiance qu\u2019un canal tr\u00e8s large.<\/p>\n\n\n\n

    2) 385 m\u00e9dias : richesse\u2026 et fragmentation<\/h3>\n\n\n\n

    La cartographie de Cl\u00e9mence Petit et Olivier Standaert (UCLouvain) recense 385 m\u00e9dias francophones en F\u00e9d\u00e9ration Wallonie-Bruxelles : des grands groupes (Rossel, IPM, Roularta, services publics) aux m\u00e9dias hyperlocaux, associatifs et pure players.<\/p>\n\n\n\n

    \n

    \u00ab C\u2019est remarquable pour un territoire aussi petit que la Belgique francophone \u00bb,<\/em> souligne Olivier Standaert. \u00ab Cela r\u00e9v\u00e8le la vitalit\u00e9 historique du march\u00e9 m\u00e9diatique belge, qui refl\u00e8te en partie la diversit\u00e9 du monde associatif, politique, culturel et entrepreneurial. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    Cette richesse a ses revers :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Concentration : quelques groupes dominent l\u2019infrastructure, l\u2019audience et la capacit\u00e9 d\u2019innovation.<\/li>\n\n\n\n
    • \u00c9rosion : certains titres disparaissent ; les nouveaux venus peinent \u00e0 trouver un mod\u00e8le viable.<\/li>\n\n\n\n
    • \u00c9conomie de l\u2019attention : les plateformes imposent leurs r\u00e8gles. \u00ab M\u00eame les plus grands groupes ne rivalisent pas avec des g\u00e9ants comme Meta ou Alphabet. \u00bb<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Ce que cela implique pour vos RP : Votre mix m\u00e9dia compte plus que jamais. Combinez grands titres et canaux hyperlocaux\/niches pour toucher pr\u00e9cis\u00e9ment les bons publics tout en construisant votre r\u00e9putation plus large.<\/p>\n\n\n\n

      3) Le pluralisme exige de la r\u00e9silience \u00e9conomique<\/h3>\n\n\n\n

      La concentration interroge le pluralisme. Olivier Standaert reste lucide : \u00ab La meilleure chose que l’on peut esp\u00e9rer et d’avoir des groupes m\u00e9dias ind\u00e9pendant dot\u00e9s des ressources et des visions strat\u00e9giques n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 la concurrence internationale et aux bouleversements des mod\u00e8les d’affaires auquel ils sont confront\u00e9s. \u00bb<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Autrement dit, la robustesse \u00e9conomique n\u2019est pas l\u2019ennemie de l\u2019ind\u00e9pendance : elle en est souvent la condition. Les \u00e9volutions r\u00e9centes (autour d\u2019IPM notamment) montrent combien l\u2019enjeu d\u00e9mocratique et l\u2019enjeu \u00e9conomique sont li\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      Ce que cela implique pour vos RP : <\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Privil\u00e9gier les relations de long terme.<\/li>\n\n\n\n
      • Comprendre priorit\u00e9s \u00e9ditoriales, temporalit\u00e9s, formats, besoins en donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
      • Les sources qui aident \u00e0 faire du bon journalisme deviennent des r\u00e9f\u00e9rences.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        4) Nouveaux formats, nouvelles opportunit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

        Pour Olivier Standaert, le podcast est \u00ab un<\/em> type de production m\u00e9diatique tr\u00e8s en vogue actuellement, qui r\u00e9pond \u00e0 la tendance de la d\u00e9lin\u00e9arisation de la production m\u00e9diatique \u00bb<\/em>. Les pure players, m\u00e9dias associatifs et hyperlocaux sont \u00e0 la fois classiques (journalisme local) et tr\u00e8s modernes (possibilit\u00e9s du web 2.0). Ils :<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • \u00e9largissent la diversit\u00e9 des voix et angles ;<\/li>\n\n\n\n
        • offrent accessibilit\u00e9 et granularit\u00e9 (dossiers de proximit\u00e9) ;<\/li>\n\n\n\n
        • servent de laboratoires : relation audience, mon\u00e9tisation, innovation \u00e9ditoriale.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Ce que cela implique pour vos RP : Penser audience first. Quel format correspond au comportement de consommation de vos publics ? Une pitch podcast, une carte blanche chez un pure player ou un dossier hyperlocal peut s\u2019av\u00e9rer plus efficace qu\u2019un e-mailing presse g\u00e9n\u00e9rique. Et ne sous-estimez pas la qualit\u00e9 des audiences plus petites mais engag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

          5) Concr\u00e8tement : traduire la cartographie en impact<\/h3>\n\n\n\n

          A. Sortir des \u00ab usual suspects \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Avec 385 titres, il existe souvent de meilleurs alli\u00e9s pour votre sujet que le top 10 habituel.
          Astuce Bepublic : d\u00e9marrez par un mapping par enjeu (issue-based) : quelles r\u00e9dactions, grandes et petites, suivent durablement votre domaine ?<\/p>\n\n\n\n

          B. Respecter l\u2019ADN de chaque r\u00e9daction<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00ab Chaque m\u00e9dia poss\u00e8de une histoire propre, une structure et des ressources humaines qui le rendent d’une mani\u00e8re ou d’une autre diff\u00e9rent des autres et \u00e0 ce titre, la connaissance fine des r\u00e9alit\u00e9s internes d’un m\u00e9dia est une n\u00e9cessit\u00e9 pour r\u00e9ussir pleinement \u00e0 entrer en contact avec eux, frapper \u00e0 la bonne porte et parvenir \u00e0 faire passer un message pertinent pour toutes les parties : les acteurs de la communication, les m\u00e9dias et les publics.\u00bb,<\/em> rappelle Olivier Standaert. La bonne personne + le bon angle = du temps gagn\u00e9 pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

          C. Orchestrer Earned + Owned + Paid<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Dans une attention domin\u00e9e par les plateformes, renforcez l\u2019earned par des actifs owned (page dossier, newsroom, FAQ) et du paid cibl\u00e9. Port\u00e9e et compr\u00e9hension progressent ensemble.<\/p>\n\n\n\n

          D. Miser sur l\u2019hyperlocal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Les titres hyperlocaux apportent pr\u00e9cision, proximit\u00e9 et cr\u00e9dibilit\u00e9. Id\u00e9al pour les sujets \u00e0 impact local (implantation, mobilit\u00e9, emploi, cadre de vie).<\/p>\n\n\n\n

          E. Mesurer ce qui compte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Au-del\u00e0 des impressions et des AVE : suivez la qualit\u00e9 de la port\u00e9e, les redirections vers vos canaux, l\u2019engagement et, quand c\u2019est possible, l\u2019\u00e9volution des attitudes.<\/p>\n\n\n\n

          6) Notre approche chez BePublic Group<\/h3>\n\n\n\n

          Nous transformons les recherches et analyses de Cl\u00e9mence Petit et Olivier Standaert (UCLouvain) en actions pour les organisations qui veulent toucher les publics francophones :<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Cartographie sur mesure du paysage francophone : du national \u00e0 l\u2019hyperlocal et aux niches, mise \u00e0 jour en continu.<\/li>\n\n\n\n
          2. Profils de r\u00e9daction & strat\u00e9gies de contact : qui approcher, quand, avec quel angle.<\/li>\n\n\n\n
          3. Pitch design & newsroom assets : angles \u00e9ditoriaux, fiches-faits, Q&R, visuels qui facilitent le travail des r\u00e9dactions.<\/li>\n\n\n\n
          4. Formats adapt\u00e9s : collaborations podcast, tribunes chez des pure players, contenus co-brand\u00e9s pertinents.<\/li>\n\n\n\n
          5. Orchestration Earned\/Owned\/Paid pour une visibilit\u00e9 maximale.<\/li>\n\n\n\n
          6. Monitoring & mesure : suivi en temps r\u00e9el, rapports ax\u00e9s sur qualit\u00e9 et impact.<\/li>\n\n\n\n
          7. Coaching porte-parole : pr\u00e9paration calibr\u00e9e \u00e0 la culture r\u00e9dactionnelle francophone.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Objectif : obtenir plus vite une couverture pertinente et b\u00e2tir des relations durables – en respectant l\u2019ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale.<\/p>\n\n\n\n

            7) \u00c0 surveiller dans les prochaines ann\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

            Olivier Standaert anticipe trois dynamiques structurantes :<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Politiques publiques m\u00e9dias : les services publics red\u00e9finissent missions et moyens ; un soutien strat\u00e9gique \u00e0 l\u2019ensemble du secteur est cl\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
            • Consolidation : parall\u00e8lement, les \u00e9cosyst\u00e8mes locaux doivent se renforcer, sans se laisser dicter les normes des grandes plateformes.<\/li>\n\n\n\n
            • Produire, distribuer, mon\u00e9tiser autrement : des contenus align\u00e9s sur les usages et technologies actuels – sans renoncer aux exigences de qualit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
              \n

              \u00ab Sans un public actif, critique dans le bon sens du terme, engag\u00e9 et investi dans une consommation de m\u00e9dias vari\u00e9s, acceptant aussi de payer pour de l\u2019information, il est techniquement tr\u00e8s compliqu\u00e9 d’atteindre les objectifs de pluralisme et d’ind\u00e9pendance sur le long terme.\u00bb<\/em> – Olivier Standaert<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

              Conclusion<\/h3>\n\n\n\n

              Le paysage m\u00e9diatique francophone est riche, complexe et en mouvement. Miser sur la pertinence, la relation et le respect des r\u00e9alit\u00e9s r\u00e9dactionnelles est la meilleure voie pour (re)gagner la confiance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Seuls 35 % des francophones disent faire confiance aux m\u00e9dias. C\u2019est l\u2019un des enseignements de la cartographie du paysage m\u00e9diatique francophone r\u00e9alis\u00e9e par Cl\u00e9mence Petit, doctorante en journalisme, et Olivier Standaert, Professeur \u00e0 l’Universit\u00e9 catholique de Louvain et Directeur de l’Ecole de journalisme de Louvain (EjL). 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